wichtige Themen und Ereignisse für das coaching

Transformations-Prozesse

Begleitung und Coaching von Geschäftsleitungen und Projektverantwortlichen für Transformations-Prozesse. Coaching entlang des ganzen Prozesses – von der Analyse bis zur Implementierung. Coaching von Führungskr.ften und Spezialisten für den Umgang mit Veränderungen und die Entwicklung von Changeability.

Führung

Coaching und Begleitung von Führungskräften in anspruchs-vollen und speziellen Führungssituationen, wie z.B. Übernahme neuer und erweiterter Führungsverantwortung, Umgang mit schwierigen Mitarbeiter-Situationen, Karriere-Entwicklung

und Entwicklung hin zum Coaching in der Führung.

Leadership Development

Coaching als moderne und wirkungsvolle Lernmethode anstelle von Seminaren. Begleitendes Coaching im Rahmen von Projektbegleitungen im Rahmen von Leadership Development-Programmen.

Konflikte & Krisen

Intervention und Coaching in Konflikten und Krisen. Ganz speziell auch in Projektkonflikten- und krisen in strategisch relevanten Projekten

Strategie-Prozesse

Begleitung und Coaching von Geschäftsleitungen und CEO’s bei der Neuorientierung ihres Unternehmens oder Bereichs.

Teamentwicklung

Begleitung von Teamleitern und Teams bei der Entwicklung von Höchstleistungen. Grundlagen erarbeiten für das KTC (Kollegiale Team Coaching).