Damit Transformation gelingt

Begleitung und Entwicklung von Menschen und Organisationen

Transformation

Nachhaltige Transformation gestalten

Transformations-Projekte verfolgen einen tiefgreifenden Wandel des Gesamtsystems.

Ich begleite Transformations-Vorhaben auf der Grundlage des Dual-Prinzips. Erstens: Veränderung innerhalb des bestehenden System, somit Entwicklung, Evolution, Verbesserung, Optimierung, Zweitens: Veränderung des Systems wie z.B. Muster- und Identitätswechsel, somit die radikale und tiefgreifende Veränderung.

Transformations-Vorhaben gelingen zudem dann, wenn Mensch & Organisation abgestimmt entwickelt werden. Eine Weiterentwicklung der Kultur und die Veränderung von Denkmustern und Handlungsmaximen sind dabei integraler Bestandteil.

Mensch & Organisation verbinden

Unser Transformationsverständnis

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Coaching

Mit Coaching Neues entstehen lassen

Leadership-Coaching muss neue Antworten auf anstehende Fragen und neue Wege für die Weiterentwicklung liefern. Wir leben in einer Zeit einschneidender Veränderungen, vielfältiger Fragestellungen und immer mehr auch mit Unsicherheiten und Unkalkulierbarem. Gerade jetzt ist es wichtig, im Coaching Settings zu wählen, die den Zugang zu den Ressourcen und den Potenzialen des Coachees öffnen und dadurch neue und vielfältige Antworten und Lösungen ermöglichen.

Das Coaching startet in der Natur, dadurch entstehen viele neue Perspektiven. Der Aufenthalt in der Natur schafft den Zugang zu den Ebenen Fühlen, Denken und Handeln in idealer Weise. Auf diesen vielseitigen Bildern und Eindrücken basiert der weitere Lösungs- und Entwicklungsprozess. Mehr Info unter www.leibundgut-coaching.ch

Systemisches Vorgehen nutzt Potenziale

Kultur

Kulturellen Fingerprint entwickeln

Politische, gesellschaftliche und wirtschaftliche Veränderungen machen es notwendig, dass Organisationen bisher erfolgreiche Grundwerte, Verhaltensweisen und Kulturinhalte auf ihre Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit hin überprüfen und entwickeln.

Kultur Entwicklung in enger Abstimmung mit der Vision, der Mission, den Zielen und der Strategie wird immer wichtiger. Dies ist der eigentliche Treiber und Garant für die Sicherstellung von Innovation, Wachstum und Attraktivität als Partner.

Kultur im Gesamtsystem abbilden.

Nachfolge

Nachfolge heisst auch Transformation

Ein Nachfolgeprozess in einem Familienunternehmen tangiert immer die beiden Systeme Familie und Unternehmen und ist deshalb immer auch als Transformations-Prozess zu gestalten. Eine systemisch basierte Analyse bildet die Grundlage für die Gestaltung des frühzeitig und langfristig angelegten Prozesses.

Themen in einem Nachfolgeprozess sind u.a. Zukunfts-szenarien, Werte, Kultur, Strategien, Strukturen und ganz speziell auch Rollen für die nachkommende Generation. Die Erarbeitung der Familiencharta im Familienrat bildet eine wichtige verbindende Grundlage für den ganzen Prozess.

Mehr Info unter www.familienunternehmen-nachfolge.ch