Veränderungen haben immer Auswirkungen auf das Gesamtsystem. Das bestimmt den Zugang und die Arbeitsweise in der Transformation.
Das Austausch- und Verstärkungsprinzip zwischen den Hierarchien schafft Transparenz, Akzeptanz und nutzt die Potenziale optimal.
Die feine und gut orchestrierte Abstimmung zwischen Mensch und Organisation ist ein zentraler Erfolgsfaktor.
Das vernetzte Arbeiten auf der Oberflächenstruktur und in der Tiefenstruktur bildet eine wichtige Basis für Nachhaltigkeit.
Strategisch relevante Inhalte und Sachthemen sind die zentraler Treiber und Taktgeber in der Transformation.
Die Befähigung von Management und Mitarbeitern und die Entwicklung von Changeability und ist uns ein sehr wichtiges Anliegen.
Das TC-Beratungsmodell© als Orientierungsrahmen